Should Business Owners Be Raising Prices, Hiring Crisis + More

– MOTIVATION –

“Ich gehe langsam, aber ich gehe nie rückwärts.”

– RUND UM DAS WEB –

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Sollten Geschäftsinhaber ihre Preise jetzt erhöhen?– Das große Geschäftsspiel

Wir haben den Präsidenten von The Great Game of Business, Darin Bridges, gefragt, ob er der Meinung ist, dass Geschäftsinhaber ihre Preise jetzt erhöhen sollten. Seine Antwort war: “Verdammt, ja.”

Jetzt Margen schützen, damit Sie morgen Wachstum finanzieren können Wir hatten schon immer ein Sprichwort bei SRC. Wenn die Wirtschaft zusammenbricht, ist es nicht an der Zeit, Preiserhöhungen zu fordern. Sie müssen es tun, während die Wirtschaft steigt. Jeder weiß, dass die Kosten gerade steigen – sie steigen überall.

Sie müssen in der Lage sein, Ihre Margen zu schützen, um weiterhin Wachstum zu finanzieren, Ihre Mitarbeiter zu finanzieren, die Mitarbeiterbindung zu finanzieren und all die Dinge, die für den Erfolg Ihres Unternehmens erforderlich sind. >>> LESEN SIE MEHR

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There’s a Huge Difference Between Hiring and Recruiting

Ihr Verkaufsteam bestimmt den Erfolg oder Misserfolg Ihres Betriebs.

Das sollte Sie nicht überraschen, aber wenn Sie wie andere Vertriebsleiter sind, suchen Sie erst dann nach neuen Vertriebskandidaten, wenn einer Ihrer Vertriebsmitarbeiter das Unternehmen verlässt.

Bis dahin ist es zu spät. Sie müssen sich anstrengen, um die Rolle auszufüllen.

Dieses Chaos führt oft dazu, dass Sie sich beeilen, die richtige Person zu finden, oder sich mit jemandem zufrieden geben, der gerade „gut genug“ ist. Diese überstürzten Einstellungsentscheidungen lösen nichts. Sie brauchen immer noch einen großartigen Verkäufer, und die Person, die Sie gerade eingestellt haben, ist dies wahrscheinlich nicht.

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Executive’s Guide to Hiring Sales Reps

Sie möchten Ihr Vertriebsteam erweitern?

Daran besteht kein Zweifel mehr Umsatz, Waagen, und das Finden der richtigen Mitarbeiter sind für ein erfolgreiches Unternehmen unerlässlich.

Von der Suche nach den richtigen Kandidaten bis hin zu Training für den Erfolg, wir haben Sie abgedeckt. Verschwenden Sie keine Zeit und kein Geld mit den falschen Vertriebsmitarbeitern. Verwenden Sie diesen Leitfaden, um die besten für Ihr Unternehmen zu finden. Es hilft Ihnen, kostspielige Fehler zu vermeiden und den Prozess für alle Beteiligten zu vereinfachen.

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